
シンメイグループでのECモール運用実績をご紹介します。
私たちシンメイグループでは、某ECモールにてメーカー様を中心にこれまで40社以上、数万SKUの運用をしており、さらに95%以上のお客様にご継続いただいております。 ※一部公開可能な実績を抜粋※月商実績
ECと物流に関わる全ての問題に対応し、
企業様それぞれの課題に応じた
ご提案をいたします。
ECモール運用×ロジスティクス×人材
当社は、ECモール運用、ロジスティクス、人材サービスを一貫して提供し、ビジネスの成長を支援します。
モール運用から物流管理、適切な人材配置まで、最適なソリューションで効率化と売上向上を実現します。
明確な料金表
ECモール運用代行、ロジスティクスにおいて、成果と料金が連動しているかが分かりにくくなることがあります。
当社では人材領域以外、完全成果報酬にてご請求するシンプルな料金体系を設定しております。
ECのすべてを支援するシンメイグループ
近年、企業様においてECという販売手法は不可欠なものとなりました。
倉庫内作業委託業務から創業した当社では、今後ECにおけるすべてをサポートすべく、グループ経営を推進し、トータルサポートをさせていただきます。
ここ最近すべての業界で原材料または、人件費高騰による価格上昇は聞きなれたフレーズとなりました。米などを代表とする「物価」と、光熱費などの「燃料費」に関する価格上昇は我々の生活の上で見慣れたものです。しかし2024年問題などの影響によりドライバー不足やガソリン料金等の燃料品の高騰は何となく認識はしていましたが、物流企業やEC総合サービス企業がインクルーズ(原材料高騰分は自社努力で負担)してくれるものだと考えていた方も多いと思います。2025年6月からの楽天スーパーロジスティクスの値上げが実施され、各企業が同時に値上げ交渉しているケースは少なくありません。本格的にコストとサービス内容を見直す時が来ました。下記に様々な観点から考察します。1. EC運用の見直し
ECサイトにおける高付加価値サービスの提供は、顧客満足度向上と競争力強化に大きく貢献します。単なる商品販売にとどまらず、顧客体験を豊かにし、購買意欲を高めるための戦略的な取り組みです。この施策はECサイト間の競争だけではありません。そもそもECサイト自体の比較対象はオフライン(リアル店舗)とのサービス比較です。オフラインで実現している顧客オーダーやサービス提案・提供をEC店舗でも遜色なく体験できるのか?EC購買に抱く不安感を払拭できるのか?実サービスと店舗設計のアライメントが重要です。具体的には百貨店が提供してきたお中元やお歳暮などの贈答品にご利用いただけるようなサービスと安心感、メーカー直営店やディーラーが提供してきた部品交換や組み立てサービスなど、様々な選択肢を提供することで新規顧客の獲得が見込めます。「ここで買う」明確な理由をサービス=商品としてラインナップさせることが他社(EC店舗または実店舗)との差別化を生むことにつながります。
2025年に入り2回目の大型モールセールがいよいよ近づいてきました。皆様ご準備は如何でしょうか?モール特性、商材特性、ターゲット層、競合状況などを考慮して、戦略的に取り組む必要があります。またそれらと共にバックヤードを支えるロジスティクス施策も必要となります。一般的な対策と、モール別に特化した対策例をいくつかご紹介します。
お問い合わせにつきましては、
以下の窓口よりお受けしております。
メール・お電話・WEB MTG等の
オンライン対応もしております。
一緒に働ける方を募集しております。
エントリー希望の方は応募フォームより
お問い合わせください。